あんにょん
大手町一家＃99です。
私は決断の早さに自信があります。
「即断即決即行動」が私の信条です。
そんななか、マネージメント研修を受講した際、私の信条に対する裏付けをしてくれました。
言葉にすると、決断には「51％のメリットと49のデメリット」が存在する。
例えば、育成の為に部下にやらせる or 顧客の信頼獲得の為できる人にやらせる
スピード優先で納品する or 品質優先で納品する
上司の要求に従う or 部下やメンバーの要望を聞く
今の利益を優先する or 将来に備えて人材育成に投資する
結果のみを評価する or 過程も評価する
Aさんの顔を立てる or Bさんの顔を立てる
上記のように、様々なジレンマが発生します。
その中でどっちかに「決めて」、どっちかを「絶つ」というと、人によっては、大きなストレスがかかる作業となります。
結論を言うと、「51％のメリットと49％のデメリット」
どちらの方法も大差ありません。
いや、自分が選んだ方を正しくするために、決断後の努力や信念が大事になります。
そして、もう一つ。
「or」ではなく「and」にする。
育成の為に部下にやらせる and 顧客の信頼獲得の為できる人にやらせる
スピード優先で納品する and 品質優先で納品する
上司の要求に従う and 部下やメンバーの要望を聞く
今の利益を優先する and 将来に備えて人材育成に投資する
結果のみを評価する and 過程も評価する
Aさんの顔を立てる and Bさんの顔を立てる
どちらを選ぶかを考えるのではなく、両方の良い部分を組み入れられる方法を考える。
これが理想的だと思います。
この考えをバスケのマネージメントに活かすよう頑張ります！
【今週の試合結果】2016年5勝3負1分
2/11（木祝）荒川ライトニングス 〇-× Ⅻ（荒川区OP）
2/11（木祝）荒川ライトニングス 〇-× SCRACH（荒川区OP）
2/7（日）COSMOS 80-50 boostes（千代田区一部）
2/7（日）COSMOS 62-50 akala（江東区三部）
よし、勝ち越せた！！
